Taller de Certificación Internacional Lean Six Sigma Black Belt
+800 personas certificadas con Opex Mentor
Certificado como Black Belt con Opex Mentor, tendrás una comprensión profunda de Lean Six Sigma, con una alta habilidad para liderar proyectos y capacitar a futuros belts. Además, comprenderás los diferentes equipos de trabajo para facilitar la asignación de roles y responsabilidades a los miembros.
Próximo Taller: 18-Set al 20-Nov
Inversión $697
(Incluye Taller, Material Didáctico y Examen para Certificación Internacional - Council for Six Sigma Certification)
Inicia: Miércoles 18 de Setiembre; 6 a 9 pm
Finaliza: Miércoles 20 de Noviembre
Certificación Internacional Lean Six Sigma Black Belt: Liderazgo y Excelencia
Transformá tu Práctica Profesional con Herramientas Avanzadas y Proyectos de Impacto
El programa Lean Six Sigma Black Belt de Opex Mentor es una certificación reconocida internacionalmente dirigida a profesionales que lideran proyectos y forman a futuros belts. Profundiza en Lean Six Sigma, liderazgo de equipos de proyecto y facilitación de roles. Incluye contenido sobre fundamentos de Lean Six Sigma, metodología DMAIC, análisis estadístico, gestión de proyectos y más.
Requiere acceso a Minitab® y MS Excel, experiencia en la industria, conocimientos en probabilidad y estadística, y completar un proyecto de mejora continua.
Para más información, escribinos al +506.70331782
Elevá Tu Carrera con Lean Six Sigma Black Belt
Sumate Ya: Taller Intensivo y Accesible para Visionarios Profesionales
Aprovecha nuestro Taller de Certificación Internacional Lean Six Sigma Black Belt por solo $697 USD (₡358.955).
Condensamos el programa de 18 sesiones en 10 intensivas, manteniendo la calidad y ofreciéndote una inversión única.
Es esencial tener experiencia verificable como Lean Six Sigma Green Belt, preferliblemente certificado por Opex Mentor o ASQ, para maximizar tu aprendizaje y resultados.
¡Invierte en tu futuro profesional con nosotros!
Pasos para Certificarte
Paso 1
Completá el Formulario de Inscripción
Completá el formulario de inscripción y envianos tu hoja de vida junto con tus certificaciones a info@opexmentor.com
https://forms.office.com/r/hr8u2G4gh4
*la inscripción queda sujeta a disponibilidad de cupo y verificación de credenciales
Paso 2
Reservá tu espacio
Reservá tu espacio con tan solo
$194 USD o ₡99.910
(Total $697 USD o ₡358.955)
y enviá el comprobante a info@opexmentor.com
Poné en el asunto:
LSSBB + tu nombre
*tipo de cambio a febrero 2024;
depósito no reembolsable
Depósitos por:
SINPE al +506 7033-1782
o transferencia
cuenta IBAN dólares: CR07010200009488867189
cuenta IBAN colones: CR03010200009488867261
Paso 3
Llevá el Taller
El enlace para acceso a la sesión se estará enviando 1 día antes de la fecha de inicio.
El Taller es de 9 sesiones + 1 de examen.
Se requiere completar al menos 1 proyecto de mejora continua.
*La apertura queda sujeta al cupo mínimo.
Paso 4
Completá el Pago
Completá el resto del pago
$503 USD o ₡259.045
(Total $697 USD o ₡358.955)
a más tardar 1 mes después de haber finalizado el taller
y envianos el comprobante a
info@opexmentor.com
Poné en el asunto:
LSSBB + tu nombre
Registrá tus pagos en
https://forms.office.com/r/mXn1cUdhKK
*tipo de cambio a febrero 2024
Depósitos por:
SINPE al +506 7033-1782
o transferencia
cuenta IBAN dólares: CR07010200009488867189
cuenta IBAN colones: CR03010200009488867261
Paso 5
Solicitá tu Certificado
Completá el formulario
https://forms.office.com/r/mXn1cUdhKK
El equipo de Opex Mentor procederá a la revisión del examen y los depósitos y emitirá tu certificado (los certificados se emiten los sábados).
Acerca de esta certificación
Reconocimiento Internacional
Las Certificaciones Lean Six Sigma de Opex Mentor son de reconocimiento internacional por el Council for Six Sigma Certification y están alineadas al estándar internacional ISO 13053.
Contenido
1. Fundamentos Lean Six Sigma y la Organización (Objetivos organizacionales de Six Sigma, Principios Lean en la organización, Metodologías para el diseño de Six Sigma, Liderazgo, Métricas de desempeño, Técnicas de comunicación y motivación de equipos, Equipos de alto desempeño).
2, Fase Definir (Identificación del Proyecto, Voz del cliente (VOC), Requerimientos de clientes, Administración de Proyectos, Herramientas y planeamiento administrativo, Herramientas de administración de proyectos, Objetivos SMART, Herramientas análiticas - matriz RACI).
3. Fase Medir (Documentación y análisis de procesos, Mapa de flujo de valor (VSM), Probabilidad y Estadística avanzadas (uso del Software Excel y Minitab), Distribuciones estadísticas, Planes de muestreo, Análisis del sistema de medición (MSA), Estudios de Reproducibilidad y Repetibilidad (R&R), Metrología, Capacidad y desempeño del proceso).
4. Fase Analizar (Análisis exploratorio de datos, Regresión y Correlación lineal, Intervalos de confianza, Pruebas no paramétricas, Análisis de Varianza (ANOVA), Pruebas de hipótesis, Métodos adicionales de análisis, Pruebas de normalidad, Análisis de causa-raíz, Análisis de efectos y modo de fallas (FMEA)).
5. Fase Mejorar (Diseño de experimentos (DOE) -terminología, principios de diseño, planificación de experimentos, experimentos de 1 factor, experimentos factoriales de 2 niveles fraccionados y completos-, Métodos Lean -eliminación del desperdicio, reducción de tiempos de ciclo, Kaizen-, Planificación de la implementación.
6. Fase Control (Control estadístico de procesos (SPC), Mejoras sustantivas (PDCA y auditorías), Herramientas Lean para el control de procesos).
Design for Six Sigma (DFSS) (Fundamentos, modelos y metodologías -DMADV, V Model, IDOV, DMADOV, Modelo Francés, modelo incremental Agile-, de dFMEA a pFMEA, Diseñar para X, Ciclo de vida de productos y servicios, bajo el modelo V)
Duración
El taller de certificación consta de 10 sesiones. 9 son de teoría y 1 de examen. Cada sesión es de 3 horas.
Requisitos
Acceso a computadora con Minitab® y MS Excel.
Al menos 2 años de experiencia en la industria. Preferiblemente con experiencia en probabilidad, estadística y diseño de experimentos.
Completar 1 proyecto de mejora continua. Éste puede ser realizado en el transcurso del taller.
Estar certificado como Green Belt por Opex Mentor o ASQ. En caso de estar tener conocimientos previos o certificación de otra entidad, se procederá a su evalaución. Favor contactarnos al +50670331782 o a info@opexmentor.com
Nivel
Experto.
Audiencia
Dirigido a todo profesional que lidere proyectos y entrene a futuros Belts en la organización.
Beneficios adicionales
Experiencia. Los talleres son desarrollados por Master Black Belts con décadas de expeiencia en las industrias de manufactura y servicios.
Libro/Guía Opex Mentor. Tendrás acceso a las guías o libro de estudio desarrollado por Opex Mentor, bajo estándares internacionales.
Herramientas. Los talleres son acompañados de casos prácticos con el uso de herramientas que tendrás a tu disposición.
Examen de Práctica. Tendrás la oportunidad de utilizar nuestros simuladores de examen para que tengás una mayor preparación para el examen internacional.
Examen Internacional en Línea. Podrás realizar un examen en línea para poner a prueba tus conocimientos. y así obtener tu insignia y certificado.
Insignia y Certificado Internacional. Una vez aprobado el examen, obtendrás una insignia y un certificado digital emitdos por Accredible Intl, para que los podás compartir en redes y añadirlos a tu perfil de LinkedIn.
Auspicio internacional. Las certificaciones son internacionalmente reconocidas por el Council for Six Sigma Certification, USA.
Mentoría. Te damos asesoría personalizada para que elevés tus conocimientos en temas que requieran una mayor atención durante el transcurso del taller.
Las habilidades y el conocimiento que obtendrás con Opex Mentor
Six Sigma Fundamentals
Lean Foundations
Six Sigma Roles & Responsibilities
Types of Teams
Quality Tools
Six Sigma Metrics
DMAIC period of time
Voice of the Customer
Basic Statistics
Measurement System Analysis (MSA)
Root Cause Analysis
Process Analysis Tools
Improvement Techniques
Control Tools
Problem Solving
Project Management
Minitab
Reviews
Una excelente inversión para el desarrollo profesional y personal, además sus profesores son excelentes, así como sus clases las cuáles son dinámicas e interesantes, haciendo de su método de enseñanza de alta calidad y alto nivel!!
Excelentes profesores, apasionados por la enseñanza y pacientes. Sin lugar a dudas un lugar recomendado para aprender ya sea metodologías ágiles o Lean.
Cuentan con amplio conocimiento sobre la temática, así como un método de enseñanza dinámico y de alta calidad con el que se aprende bastante.
Preguntas frecuentes
¿El examen es en inglés?
Tanto el libro en el que se basa el examen, como el examen son en español. Podría mostrarse terminología en inglés, la cual es explicada en el libro.
¿Qué pasa si no paso el examen?
En caso de no pasar, se da una 2a oportunidad de repetir el examen 15 días después, sin costo adicional.
¿Se tiene que utilizar Minitab?
El examen está para realizar los cálculos con calculadora. Minitab facilitaría la agilidad con los cálculos.
¿Hay que conectarse para el examen?
El examen es en Moodle y se requeriría que te conectés a la hora acordada en la plataforma.
¿La certificación caduca?
En Opex Mentor no le ponemos fecha de caducidad a tus conocimientos. No caduca.